プロジェクト・マネジメント
買手側と売手側が基本的な買収条件に合意すると、デューデリジェンスが始まります。
このプロセスでは、経営、法務、税務、人事、財務等の様々な視点から、買収対象企業の状況を慎重に調査・分析し、買手側による対象企業の評価が正しいものであるかを確認します。
当社はM&Aアドバイザーとして、以下のような活動を通してお客様のプロジェクトを包括的にサポートいたします。
• マネジメントインタビュー、専門家会議、現地視察の手配および同行
• 法律事務所、会計士、税理士、人事コンサルタント等の選定サポート
• データルーム管理やQ&A作成など、デューデリジェンスプロセスの調整
• 売買契約、ジョイントベンチャー契約等、重要な契約に関わる交渉のサポート
• 株主、従業員、顧客、その他ステークホルダーとのコミュニケーション立案
• 資金調達の調整
• 統合(PMI)フェーズの準備