Noch bevor der Kaufvertrag unterschrieben ist, sollte der Käufer bereits die Integration des Zielunternehmens planen, denn hier entscheidet sich letztendlich der Erfolg der Transaktion.  

Als Berater unterstützen wir hier den Kunden vor allem bei:

• Struktur der Unternehmensführung (Corporate Governance)
• Bindung und Inzentivierung des Management und der Mitarbeiter
• Ausschöpfen des Synergiepotentials
• Kulturelles Verständnis, Annäherung der verschiedenen Unternehmenskulturen
• Steuerung des Integrationsprozesses
• Kommunikation mit Management, Mitarbeitern, Aktionären und anderen Interessensgruppen
• Finanz- und Geschäftsplanung und Strategieentwicklung